Welche Angewohnheiten reich und erfolgreich machen

Single sein

Komplett außerhalb des Radars hatte ich den Vorteil, den fast alle HNWI erwähnten, dass sie in der entscheidenden Zeit ihres Businessaufbaus Single waren (also weder verheiratet, noch verpartnert, noch in einer festen oder gar lockeren Beziehung).

Von allen, die diese Antwort gaben, waren die meisten freiwillige Singles und auch überraschend viele gaben an, sich absichtlich von ihrem damaligen Partner/ihrer damaligen Partnerin getrennt zu haben, weil sie für sich ganz klar gesehen hatten, dass sie entweder die Partnerschaft/Ehe/Beziehung oder das Business vernachlässigen müssten und dann der daraus entstehende Stress wieder einen Einfluss auf das andere hätte (bei Streit in der Beziehung sind die Gedanken nicht beim Business vs. die Sorgen vom schlecht laufenden Geschäft trägt man mit nach Hause in die Beziehung und es erzeugt Spannung und Unsicherheit).

Insbesondere HNWI Frauen (die einen immer größeren Teil meines Kundenkreises ausmachen) ordneten diesem Punkt eine besonders hohe Bedeutung zu und meinten, sich während der Aufbauphase von ihrem Partner/ihrer Partnerin getrennt zu haben sei eine der besten Entscheidungen ihres Lebens gewesen. Insbesondere wenn der/die (ehemalige) Partner bzw. Partnerin auch selbständig oder gar Unternehmerin oder Unternehmer war, habe sich diese Trennung sehr positiv ausgewirkt.

Zudem sahen (Frauen wie Männer) den Vorteil des Singlelebens darin, später bei eintretendem Erfolg Zugang zu einem weit besseren Angebot an potenziellen Partnern zu haben als zum aktuellen Lebenszeitpunkt.

Einen eher geringen Vorteil sehen die HNWI aber in den geringen Kosten, die ein Singleleben mit sich bringt (kein Geschenke für den Partner, etc.). Der Vorteil liege im freien Kopf.

Sexuelle Enthaltsamkeit

Auch dieser Punkt war eine komplette Überraschung meiner Recherche.

Ob dieser Effekt mit dem oben beschriebenen Punkt des Singlelebens in Verbindung steht blieb unklar, aber sowohl Männer als auch Frauen erwähnten gleichermaßen, dass es für sie von „nicht zu unterschätzendem Vorteil“ (Zitat einer HNWI) war, auf die körperlichen Freuden, sowohl mit anderen als auch für sich selbst in der entscheidenden Zeit des Businessaufbaus zu verzichten. Oftmals kam diese Aussage in Verbindung mit dem Thema der persönlichen Energie.

Männliche HNWI, insbesondere der jüngeren Generation, nannten zudem auch mehrfach, dass es ihnen sehr stark geholfen habe, den Konsum von Pornographie im Internet komplett einzustellen, während sie an ihrem geschäftlichen Erfolg arbeiteten.

Lange und detailliert über die Geschäftsidee nachdenken, dann erst mit 100% Einsatz starten

Dieser Teil der Unterhaltungen war mit am spannendsten, da genau dieser Punkt in (fast) jedem Gespräch zur Sprache kam, und die wenigen, die es nicht nannten ganz offen zur Erkenntnis kamen, dass es einfach „Glück“ war, die richtige Idee gewählt zu haben und dass dies, im Nachhinein betrachtet, durchaus hätte schief gehen können.

Die überwiegende Mehrheit der HNWI hat sich vorher detailliert damit auseinander gesetzt, ob das gewünschte Unternehmen zur eigenen Persönlichkeit und zu den Lebenszielen (siehe nächster Punkt) passt. Um das aber zu wissen muss man sich selbst als Mensch sehr gut kennen, und wissen, was man eigentlich möchte und was nicht, welche Aufgaben einem liegen und welche man am liebsten sofort loswerden würde.

Hat man zum Beispiel keine Lust mit Kunden zu reden, ist ein Einzelhandelsgeschäft in dem man selbst hinter der Kasse steht eher ungeeignet.

Mit am häufigsten kamen als Kriterien zur Sprache:

• Will ich das was ich jetzt beginne auch noch in 5, 10 oder 20 Jahren machen?
• Macht es Spaß und ist es nicht nur des Geldes wegen?
• Gibt es dafür auch langfristigen Bedarf? bzw.
• Gibt es überhaupt Kunden die das brauchen?

Interessant war in diesem Zusammenhang auch, dass sich bei einer recht großen Mehrheit gezeigt hat, dass das was sie heute machen fast nichts mehr mit dem zu tun hat, mit dem sie angefangen haben, aber dass sich durch diesen Anfang Geschäftsmodelle entwickelt haben, die vorher noch gar nicht absehbar waren, sei es weil Kunden die Anforderungen geändert haben oder man durch dieses Business in ein gewisses Netzwerk kam aus dem dann eine Änderung der Idee entstand.

Als ungefähre Zeit für die Ideenfindung und das Gefühl der Sicherheit, dass genau diese Sache „das Richtige“ ist, wurden meist Zeiträume zwischen 6 und 12 Monaten genannt, die es braucht, bis das ganze ausgereift ist. Nur ganz wenige HNWI haben einen „Schnellschuss“ gemacht und nach ein paar Tagen Überlegung etwas gestartet. Wo das passierte, war das meist einer gesonderten Situation im Markt geschuldet, also z.B. ein Modell das nur funktioniert, wenn man „jetzt gleich“ beginnt, da der Markt begrenzt und sonst der Wettbewerb zu schnell ist.

Erst das Lebensziel, dann das Business

Eine überwiegende Mehrheit der HNWI hatte bevor es ans Geldverdienen ging eine sehr genaue Idee davon, wie das zukünftige Leben einmal aussehen sollte und in die detaillierte Ausarbeitung dieser „Lebensidee“ oft mindestens genauso viel Zeit investiert, als in die Findung der Geschäftsidee.

Eine Kundin fasste es recht treffend zusammen:

Wenn du nicht das Ziel hast, Millionärin zu werden, ist es viel schwieriger Millionärin zu werden. Und die meisten Menschen haben nicht das Ziel, sondern höchstens den Traum oder den Wunsch.

Während einige ältere HNWI etwas geführt haben, dass sie „zukünftiges Tagebuch“ nannten, also gewisse Tage in ferner Zukunft schon schriftlich fixierten bevor sie überhaupt stattgefunden haben (z.B. mit 25 ihren 40. Geburtstag), ist für viele jüngere HNWI ein Visionboard ein beliebtes Mittel zum sich damit zu beschäftigen, wie das zukünftige Leben einmal aussehen soll.

Diese Planung geht dann Hand mit dem „nicht nur fürs Geld arbeiten“ aus dem vorherigen Punkt, denn es gibt eine innere Motivation, für was man jetzt genau unterwegs ist.

Sich helfen lassen und nach Hilfe fragen

Von sehr vielen HNWI wurde genannt, dass sie sich gleich von Anfang an bei sehr vielen Dingen von ihrem Freundes- oder Bekanntenkreis haben helfen lassen und sich nicht davor gescheut haben, nach Unterstützung zu fragen.

Dabei ging es meist nicht um finanzielle Unterstützung, sondern entweder um eine unabhängige Meinung oder um die Übernahme von Aufgaben, die andere einfach besser konnten. Der größte Teil dieser Hilfsangebote aus dem Freundeskreis lief ganz ohne Bezahlung ab, sondern durch einfachen Tausch von Talenten (z.B. du gestaltest mir meine Powerpoint Folien weil du mehr grafisches Talent hast, dafür komme ich am Wochenende zum Rasen mähen vorbei).

Ein großer Trugschluss, den viele HNWI zugeben gemacht zu haben ist in diesem Zusammenhang zu glauben, dass sie so viele Dinge einfach selbst machen „müssen“, weil andere davon ja keine Ahnung haben oder es nicht gut genug wird, wenn es jemand anderes macht. Gerade in der Anfangszeit des Unternehmens war dieser Trugschluss sehr stark, mit zunehmender Zeit im Geschäft war es für viele immer leichter zu fragen.

Feste Arbeitszeiten, egal wie viel oder wenig zu tun ist

Ein ebenfalls recht überraschender Punkt war das setzen von festen Arbeitszeiten und einem sehr geregelten Tagesablauf.

So erwähnten fast alle HNWI, dass sie anfangs (und einige auch noch jetzt) eine feste Anzahl von Stunden pro Tag für sich zum arbeiten einplanten.

War am Ende der Arbeitszeit die Arbeit noch nicht fertig, ging es eben am nächsten Tag weiter, war vor Ablauf der Arbeitszeit das Tagessoll schon erfüllt, suchte man sich eben zusätzliche Arbeit um die Stunden sinnvoll zu nutzen.

Nur ganz wenige sagten, dass sie regelmäßig „Überstunden“ machten oder „die Nacht durcharbeiteten“ und rückwirkend bewerten die meisten das so, dass es keinen Vorteil für das heutige Leben gebracht hätte und sie eher die verloren gegangenen Stunden Sozialleben vermissen.